AĂŻd el-Adha 2026 : Alviar ouvre un appel d’offres ambitieux pour l’importation d’un million de moutons
Ă lâapproche de lâAĂŻd el-Adha 2026, une nouvelle initiative majeure secoue le marchĂ© algĂ©rien du bĂ©tail. Lâentreprise publique Alviar vient de lancer un appel dâoffres international dâune envergure sans prĂ©cĂ©dent : lâimportation dâun million de moutons destinĂ©s Ă rĂ©pondre Ă la demande exceptionnelle qui accompagne la fĂȘte du sacrifice. Cette dĂ©cision reflĂšte lâengagement ferme des instances gouvernementales, sous la houlette du prĂ©sident Abdelmadjid Tebboune, pour garantir lâapprovisionnement du marchĂ© national et rĂ©guler les prix face aux dĂ©fis rĂ©currents dâapprovisionnement intĂ©rieur.
Depuis janvier 2025, le gouvernement algĂ©rien place cette opĂ©ration au cĆur de sa politique agricole et commerciale, symbole dâune volontĂ© stratĂ©gique Ă la fois Ă©conomique et sociale. Lâobjectif ? Soutenir les mĂ©nages algĂ©riens, prĂ©server la stabilitĂ© des prix, et renforcer les liens solides entre tradition, Ă©conomie locale et besoins du consommateur. Entre choix logistiques pointus, contraintes sanitaires rigoureuses et enjeux culturels profonds, ce dossier donne un aperçu fascinant de la gestion dâun marchĂ© vital pour la sociĂ©tĂ© algĂ©rienne.
Dans ce contexte, le processus dâappel dâoffres menĂ© par Alviar sâimpose comme un maillon essentiel de cette chaĂźne. En dĂ©finissant des conditions sĂ©vĂšres, depuis la provenance des animaux Ă leur poids et Ăąge, en passant par les modalitĂ©s dâexpĂ©dition, ce dispositif est la clĂ© pour maĂźtriser lâampleur et la qualitĂ© de lâimportation, tout en orchestrant une opĂ©ration saine et transparente.
Appel dâoffres Alviar pour lâimportation : un cadre exigeant pour un enjeu national
Lâappel dâoffres lancĂ© par Alviar sâinscrit dans une dĂ©marche mĂ©ticuleuse rĂ©pondant aux exigences spĂ©cifiques du marchĂ© algĂ©rien. En effet, importer un million de moutons pour lâAĂŻd el-Adha nâest pas un simple exercice commercial, mais une initiative stratĂ©gique touchant au cĆur mĂȘme des traditions et des habitudes de consommation des AlgĂ©riens. Cette opĂ©ration vise Ă garantir une disponibilitĂ© suffisante du bĂ©tail tout en prĂ©venant la flambĂ©e des prix durant cette pĂ©riode cruciale.
Pour encadrer cette importation massive, plusieurs critÚres stricts ont été définis dans le cahier des charges. Parmi les plus importants, on peut citer :
- La provenance uniquement de pays agréés par les autorités vétérinaires algériennes, ce qui garantit la conformité sanitaire des animaux.
- Lâobligation que le lot importĂ© soit composĂ© majoritairement de mĂąles, avec une tolĂ©rance fixĂ©e Ă 20 % de femelles, afin dâassurer une uniformitĂ© qualitative.
- Un poids spĂ©cifiĂ© entre 35 et 65 kilogrammes, permettant dâaligner lâoffre aux attentes des consommateurs et aux standards du marchĂ© local.
- Un ùge compris entre 6 et 24 mois, ùge idéal pour la viande et conforme aux pratiques culinaires traditionnelles.
Les lots proposĂ©s aux soumissionnaires varient entre 50 000 et 200 000 bĂȘtes, avec une validitĂ© des offres fixĂ©e Ă 20 jours aprĂšs rĂ©ception. Cette organisation en plusieurs tranches permet dâĂ©taler les livraisons pour une meilleure gestion logistique. Les expĂ©ditions, prĂ©vues jusquâau 20 mai 2026, devront arriver avant lâAĂŻd, permettant aux marchĂ©s locaux de se prĂ©parer efficacement.
| CritĂšre đ | Description | Importance â |
|---|---|---|
| Provenance | Pays agréés par les vétérinaires algériens | Essentielle |
| Composition des lots | MĂąles majoritaires, femelles jusqu’Ă 20 % | ĂlevĂ©e |
| Poids | Entre 35 et 65 kg | Critique |
| Ăge | De 6 Ă 24 mois | Importante |
| ValiditĂ© de lâoffre | 20 jours aprĂšs rĂ©ception | Moyenne |
Enfin, la rigueur ne souffre aucune faille dans la transmission des documents lĂ©gaux : certificats dâorigine, certificats sanitaires, factures ainsi que les documents liĂ©s aux Incoterms, rĂšgles fondamentales qui dĂ©finissent clairement qui, entre vendeur et acheteur, supporte quelle partie des charges pendant le transport et la livraison.
Les multiples ports dâentrĂ©e des moutons : un systĂšme de distribution vaste et organisĂ©
Le territoire algérien, grand et diversifié, mobilise plusieurs ports pour réceptionner les importations. Cette stratégie vise non seulement à faciliter la logistique mais aussi à favoriser un approvisionnement équilibré partout dans le pays, réduisant les délais et les coûts.
Pour lâannĂ©e 2026, Alviar prĂ©voit dâutiliser plusieurs points dâentrĂ©e stratĂ©giques :
- Ghazaouet, port algérien réputé pour sa proximité avec la frontiÚre marocaine
- Oran, deuxiĂšme grande ville, pĂŽle Ă©conomique majeur de lâouest
- Mostaganem, port dynamique avec une forte activité dans le secteur agricole
- TĂ©nĂšs, situĂ© au centre-ouest, facilitant lâaccĂšs aux zones rurales environnantes
- Alger, capitale et principal port commercial, point clé du dispositif
- Béjaïa, port majeur de la région Kabylie
- Jijel, au nord-est, offrant des connexions rapides aux régions limitrophes
- Skikda, port industriel majeur de lâest du pays
- Annaba, port stratĂ©gique, connectĂ©e avec lâensemble du bassin mĂ©diterranĂ©en
| Port đą | RĂ©gion couverte | Avantages logistiques |
|---|---|---|
| Ghazaouet | Ouest-frontiĂšre | AccĂšs rapide vers l’intĂ©rieur, proximitĂ© Maroc |
| Oran | Ouest économique | Grand trafic commercial, infrastructures développées |
| Mostaganem | CĂŽtier centre-ouest | Port majeur agricole |
| TénÚs | Centre-ouest | Relais vers zones rurales |
| Alger | Centre-nord | Capitale, réseau de distribution étendu |
| Béjaïa | Kabylie | Port avec forte activité export/import |
| Jijel | Nord-est | Connexions rapides régions limitrophes |
| Skikda | Est industriel | Port industriel majeur |
| Annaba | Est méditerranéen | Connexion bassin méditerranéen |
Ce maillage portuaire assure une couverture optimale, faite pour rĂ©pondre Ă la diversitĂ© des besoins rĂ©gionaux. Il illustre la volontĂ© algĂ©rienne de moderniser ses infrastructures en favorisant la fluiditĂ© des Ă©changes, Ă©lĂ©ment fondamental pour assurer une fĂȘte sereine et traditionnelle aux familles algĂ©riennes.
Le rÎle déterminant des autorités dans la régulation du marché du bétail
Dans toute opĂ©ration dâune telle ampleur, le rĂŽle de lâĂtat est crucial, tant sur le plan organisationnel que sanitaire. En janvier 2025, le Premier ministre a communiquĂ© clairement la dĂ©cision du prĂ©sident Abdelmadjid Tebboune : soutenir efficacement le marchĂ© national du bĂ©tail pour lâAĂŻd el-Adha 2026, afin de stabiliser les prix et dâassurer un bon approvisionnement.
La régulation comprend plusieurs axes essentiels :
- Assurer la conformitĂ© sanitaire des animaux importĂ©s Ă travers des contrĂŽles rigoureux aux ports dâentrĂ©e.
- Organiser la distribution pour Ă©quilibrer lâoffre sur tout le territoire, Ă©vitant ainsi des dĂ©sĂ©quilibres rĂ©gionaux.
- Surveiller le marchĂ© pour prĂ©venir spĂ©culation et flambĂ©e des prix, notamment Ă lâapproche de la fĂȘte.
- Aider les éleveurs locaux en intégrant cette importation dans une stratégie globale de renforcement de la filiÚre.
| Action Ă©tatique đïž | Impact sur le marchĂ© | RĂ©sultat attendu |
|---|---|---|
| ContrÎles vétérinaires stricts | Sécurité sanitaire renforcée | Protection des consommateurs |
| Distribution Ă©quilibrĂ©e | AccĂšs homogĂšne Ă lâoffre partout | Stabilisation des prix |
| Surveillance des prix | Lutte contre la spĂ©culation | Maintien du pouvoir dâachat |
| Appui aux Ă©leveurs | DĂ©veloppement durable de la filiĂšre | Renforcement de lâĂ©conomie locale |
Par cette dĂ©marche forte, lâAlgĂ©rie affiche sa capacitĂ© Ă gĂ©rer des dĂ©fis Ă©conomiques sensibles tout en prĂ©servant cette fĂȘte religieuse majeure pour le tissu social et culturel.
Conditions techniques et sanitaires rigoristes dans le cahier des charges Alviar
Lâattention portĂ©e aux critĂšres techniques et sanitaires tĂ©moigne dâune volontĂ© claire de garantir une qualitĂ© sans compromis pour les consommateurs algĂ©riens pendant la pĂ©riode la plus intense de la demande ovine. Cette rigueur confirme aussi lâengagement Ă Ă©viter tout risque dâinfection ou de maladie pouvant affecter le bĂ©tail national.
Les exigences fixĂ©es dans le cahier des charges dâAlviar comprennent :
- La provenance certifiée de pays à statut sanitaire reconnu par les autorités vétérinaires algériennes.
- Un poids des moutons strictement compris entre 35 et 65 kg, afin dâadapter la viande au marchĂ© traditionnel.
- Un Ăąge des animaux oscillant entre 6 et 24 mois, preuve de soins attentifs et d’une viande tendre.
- Un contrÎle strict sur la composition des lots : priorité donnée aux mùles pour une viande homogÚne.
- Rigueur dans la documentation demandée aux fournisseurs, assurant transparence et traçabilité.
| CritĂšre Technique/Sanitaire đ„ | Exigence prĂ©cise | But |
|---|---|---|
| Pays dâorigine agréés | ContrĂŽle vĂ©tĂ©rinaire strict | PrĂ©vention sanitaire |
| Poids des moutons | 35 à 65 kg | Qualité homogÚne de la viande |
| Ăge | 6 Ă 24 mois | Tendre viande conforme aux habitudes |
| Composition du lot | Mùles majoritaires, femelles max 20% | Uniformité qualitative |
| Documents exigés | Certificats sanitaires, factures, Incoterms | Transparence et traçabilité |
Ces conditions renforcent lâimage dâun appareil dâĂtat soucieux de la santĂ© publique et dĂ©jĂ tournĂ© vers une gestion intĂ©grĂ©e et professionnelle du marchĂ© ovine.
Lâimpact Ă©conomique de lâimportation dâun million de moutons pour lâAlgĂ©rie
Lâannonce dâune importation massive par Alviar nâest pas un simple Ă©vĂ©nement, câest une mesure qui influe fortement sur lâĂ©conomie locale, lâemploi et le secteur agricole. En effet, cette opĂ©ration diminue la pression sur la production nationale qui ne peut toujours rĂ©pondre Ă la demande croissante, surtout lors de pĂ©riodes comme lâAĂŻd el-Adha.
Les conséquences positives sont multiples :
- Stabilisation des prix de la viande ovine, protégeant ainsi le budget des ménages algériens.
- Soutien indirect Ă lâĂ©levage local, en prĂ©venant une concurrence dĂ©loyale qui Ă©craserait les petits producteurs.
- CrĂ©ation dâemplois dans la logistique, le transport, la distribution et la commercialisation.
- Renforcement des relations commerciales internationales de lâAlgĂ©rie, en particulier avec les pays fournisseurs.
- Modernisation des infrastructures portuaires et des systĂšmes dâimport-export.
| Impact Ă©conomique đ | Effets attendus | BĂ©nĂ©ficiaires principaux |
|---|---|---|
| Stabilisation des prix | Soutien au pouvoir dâachat | MĂ©nages algĂ©riens |
| Soutien Ă lâĂ©levage | Conservation des exploitations locale | Ăleveurs |
| CrĂ©ation dâemplois | ActivitĂ©s logistiques et commerciales accrues | Travailleurs portuaires, transporteurs |
| Renforcement international | DĂ©veloppement des Ă©changes commerciaux | Ătat, fournisseurs |
| Modernisation des infrastructures | AmĂ©lioration durable des capacitĂ©s | Ăconomie nationale |
Au-delĂ de la simple importation, cette dĂ©marche illustre la volontĂ© algĂ©rienne de conjuguer tradition et progrĂšs Ă©conomique, en prĂ©servant lâesprit festif de lâAĂŻd tout en consolidant lâĂ©conomie de la nation.
Le calendrier précis des opérations pour garantir une gestion optimale
La planification calendaire est un Ă©lĂ©ment clĂ© du succĂšs dans ce type dâopĂ©ration. Alviar a mis en place un programme strict pour sâassurer que chaque Ă©tape soit respectĂ©e dans les temps, Ă©vitant ainsi les retards qui pourraient pĂ©naliser lâapprovisionnement et la qualitĂ© des moutons livrĂ©s.
Voici les grandes étapes du calendrier prévu :
- Lancement de lâappel dâoffres dĂšs janvier 2025.
- Réception des offres et évaluation sous 20 jours.
- Attribution des lots sĂ©lectionnĂ©s Ă diffĂ©rentes entreprises, avec un ordre basĂ© sur le prix le plus bas pour un volume total dâun million de moutons.
- ExpĂ©ditions successives jusquâau 20 mai 2026, rĂ©parties sur plusieurs ports afin dâoptimiser la logistique.
- ContrÎles sanitaires rigoureux à chaque arrivée.
- Préparation des marchés locaux en amont pour une distribution fluide.
| ĂchĂ©ance đ | Action | But |
|---|---|---|
| Janvier 2025 | Lancement appel dâoffres | DĂ©marrage de lâopĂ©ration |
| 20 jours aprĂšs rĂ©ception | Ăvaluation des offres | SĂ©lection efficace |
| Jusquâau 20 mai 2026 | Livraison successive des moutons | DisponibilitĂ© avant lâAĂŻd |
| Mai 2026 | ContrÎles sanitaires finaux | Garantie qualité |
Cette organisation minutieuse assure une gestion exemplaire et une transparence totale de lâopĂ©ration, gage de confiance pour toutes les parties prenantes, des fournisseurs aux consommateurs.
Perspectives Ă moyen terme : vers une autosuffisance progressive?
Cette campagne dâimportation soulĂšve aussi une question stratĂ©gique pour lâAlgĂ©rie : comment Ă©voluer vers une production nationale plus autonome et stable ? Le gouvernement, tout en gĂ©rant les besoins immĂ©diats pour lâAĂŻd el-Adha, investit Ă©galement dans le dĂ©veloppement de lâĂ©levage local.
Les perspectives envisagées comprennent :
- Le dĂ©veloppement de filiĂšres dâĂ©levage modernes, amĂ©liorant la productivitĂ© tout en garantissant la santĂ© animale.
- Le soutien technique et financier aux Ă©leveurs, notamment via des programmes dâaccompagnement et de formation.
- La recherche agronomique en collaboration avec universités et instituts pour optimiser les races adaptées au climat algérien.
- Un plan dâinvestissement dans les infrastructures vĂ©tĂ©rinaires et logistiques Ă lâĂ©chelle nationale.
| Objectif Ă moyen terme đ | Actions prĂ©vues | RĂ©sultats escomptĂ©s |
|---|---|---|
| Autosuffisance | Développement élevage local | Réduction des importations |
| Amélioration | Formation, recherche agronomique | Qualité et quantité accrues |
| Infrastructures | Investissements en chaßne logistique | Durabilité du secteur |
Cette trajectoire est porteuse dâespoir pour une AlgĂ©rie qui allie ses richesses culturelles Ă une expansion Ă©conomique maĂźtrisĂ©e.
Lâimportance de lâAĂŻd el-Adha dans la culture et lâĂ©conomie algĂ©rienne
LâAĂŻd el-Adha est bien plus quâune simple fĂȘte religieuse en AlgĂ©rie ; elle est un moment profondĂ©ment ancrĂ© dans la culture collective, un temps de partage et de solidaritĂ© oĂč chaque famille cĂ©lĂšbre avec ferveur la tradition du sacrifice. Ce rituel, qui rythme la vie sociale depuis des gĂ©nĂ©rations, incarne aussi un fort levier Ă©conomique, notamment Ă travers le marchĂ© du bĂ©tail.
En effet, chaque année, des millions de moutons sont vendus, transportés, préparés, et consommés, représentant une activité économique majeure :
- Une source de revenus importante pour des milliers dâĂ©leveurs locaux.
- Un secteur florissant pour les commerçants et les marchés de détail.
- Une mobilisation intense du secteur logistique et transport.
- Une stimulation des industries connexes : lâalimentation animale, les soins vĂ©tĂ©rinaires, le fourrage, etc.
| Dimension culturelle đ | Dimension Ă©conomique đ° | Impact social đ€ |
|---|---|---|
| Célébration religieuse et familiale | RÎle clé dans les revenus agricoles | Renforcement des liens communautaires |
| Respect des traditions de sacrifice | CrĂ©ation dâemplois saisonniers | Partage et solidaritĂ© sociale |
| Transmission des valeurs religieuses | Stimulus pour activités connexes | Mobilisation collective annuelle |
La vigilance des autoritĂ©s sur la question de lâoffre et la qualitĂ© garantit que cette fĂȘte reste un pilier de la culture algĂ©rienne, source dâharmonie et de fiertĂ© nationale.
Comment les importations influencent-elles les prix et la disponibilité du mouton ?
Un des dĂ©fis majeurs auxquels fait face le marchĂ© algĂ©rien des moutons est la gestion de la disponibilitĂ© en pĂ©riode de forte demande. Lâimportation dâun million de moutons, orchestrĂ©e par Alviar, rĂ©pond Ă ce dĂ©fi par une augmentation substantielle de lâoffre, visant Ă dĂ©pister une pĂ©nurie et un emballement des prix.
Voici lâimpact direct de cette mesure :
- đč Une meilleure rĂ©gulation du prix du mouton, Ă©vitant que le coĂ»t ne devienne prohibitif pour les familles.
- đč Une disponibilitĂ© accrue, accessible aussi bien dans les grandes villes que dans les zones rurales.
- đč Une limitation des pratiques spĂ©culatives qui gonflent artificiellement les prix pendant la fĂȘte.
- đč Une diversification des sources dâapprovisionnement permettant une meilleure gestion du marchĂ©.
| Facteur de marchĂ© đ | Effet constatĂ© | ConsĂ©quence sociale đïž |
|---|---|---|
| Offre accrue | Diminution des pénuries | Accessibilité pour tous |
| Stabilisation des prix | ContrĂŽle de la flambĂ©e | Maintien du pouvoir dâachat |
| Lutte anti-spéculation | Marché transparent | Confiance du consommateur |
| Sources diversifiĂ©es | Gestion Ă©quilibrĂ©e | DurabilitĂ© de lâoffre |
Cette politique proactive souligne la volontĂ© algĂ©rienne de prĂ©server un Ă©quilibre dĂ©licat entre tradition, Ă©conomie et besoins sociaux, indispensable Ă la rĂ©ussite de lâAĂŻd el-Adha 2026.
Pourquoi lâAlgĂ©rie importe-t-elle un million de moutons pour lâAĂŻd el-Adha 2026 ?
Lâimportation vise Ă assurer une offre suffisante pour rĂ©pondre Ă la demande Ă©levĂ©e durant lâAĂŻd, tout en stabilisant les prix et en Ă©vitant la pĂ©nurie du bĂ©tail sur le marchĂ© national.
Quels sont les critĂšres sanitaires imposĂ©s pour lâimportation ?
Les moutons doivent provenir exclusivement de pays agréés par les autoritĂ©s vĂ©tĂ©rinaires algĂ©riennes, ĂȘtre ĂągĂ©s de 6 Ă 24 mois, peser entre 35 et 65 kg, avec une majoritĂ© de mĂąles et une tolĂ©rance max de 20% de femelles.
Quels ports algĂ©riens sont utilisĂ©s pour lâimportation ?
Les ports concernĂ©s sont Ghazaouet, Oran, Mostaganem, TĂ©nĂšs, Alger, BĂ©jaĂŻa, Jijel, Skikda et Annaba, rĂ©partissant la logistique sur lâensemble du territoire.
Comment cette importation influence-t-elle les prix ?
Elle permet dâaugmenter lâoffre, rĂ©duisant ainsi la flambĂ©e des prix et assurant une meilleure accessibilitĂ© pour toutes les couches de la population.
Quelles sont les perspectives Ă moyen terme pour le secteur de lâĂ©levage ?
Lâobjectif est dâaugmenter progressivement la production locale grĂące Ă la modernisation, Ă la formation des Ă©leveurs et aux investissements dans les infrastructures vĂ©tĂ©rinaires et logistiques, afin de tendre vers une autosuffisance durable.




