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AĂŻd el-Adha 2026 : Alviar ouvre un appel d’offres ambitieux pour l’importation d’un million de moutons

À l’approche de l’AĂŻd el-Adha 2026, une nouvelle initiative majeure secoue le marchĂ© algĂ©rien du bĂ©tail. L’entreprise publique Alviar vient de lancer un appel d’offres international d’une envergure sans prĂ©cĂ©dent : l’importation d’un million de moutons destinĂ©s Ă  rĂ©pondre Ă  la demande exceptionnelle qui accompagne la fĂȘte du sacrifice. Cette dĂ©cision reflĂšte l’engagement ferme des instances gouvernementales, sous la houlette du prĂ©sident Abdelmadjid Tebboune, pour garantir l’approvisionnement du marchĂ© national et rĂ©guler les prix face aux dĂ©fis rĂ©currents d’approvisionnement intĂ©rieur.

Depuis janvier 2025, le gouvernement algĂ©rien place cette opĂ©ration au cƓur de sa politique agricole et commerciale, symbole d’une volontĂ© stratĂ©gique Ă  la fois Ă©conomique et sociale. L’objectif ? Soutenir les mĂ©nages algĂ©riens, prĂ©server la stabilitĂ© des prix, et renforcer les liens solides entre tradition, Ă©conomie locale et besoins du consommateur. Entre choix logistiques pointus, contraintes sanitaires rigoureuses et enjeux culturels profonds, ce dossier donne un aperçu fascinant de la gestion d’un marchĂ© vital pour la sociĂ©tĂ© algĂ©rienne.

Dans ce contexte, le processus d’appel d’offres menĂ© par Alviar s’impose comme un maillon essentiel de cette chaĂźne. En dĂ©finissant des conditions sĂ©vĂšres, depuis la provenance des animaux Ă  leur poids et Ăąge, en passant par les modalitĂ©s d’expĂ©dition, ce dispositif est la clĂ© pour maĂźtriser l’ampleur et la qualitĂ© de l’importation, tout en orchestrant une opĂ©ration saine et transparente.

Appel d’offres Alviar pour l’importation : un cadre exigeant pour un enjeu national

L’appel d’offres lancĂ© par Alviar s’inscrit dans une dĂ©marche mĂ©ticuleuse rĂ©pondant aux exigences spĂ©cifiques du marchĂ© algĂ©rien. En effet, importer un million de moutons pour l’AĂŻd el-Adha n’est pas un simple exercice commercial, mais une initiative stratĂ©gique touchant au cƓur mĂȘme des traditions et des habitudes de consommation des AlgĂ©riens. Cette opĂ©ration vise Ă  garantir une disponibilitĂ© suffisante du bĂ©tail tout en prĂ©venant la flambĂ©e des prix durant cette pĂ©riode cruciale.

Pour encadrer cette importation massive, plusieurs critÚres stricts ont été définis dans le cahier des charges. Parmi les plus importants, on peut citer :

  • La provenance uniquement de pays agréés par les autoritĂ©s vĂ©tĂ©rinaires algĂ©riennes, ce qui garantit la conformitĂ© sanitaire des animaux.
  • L’obligation que le lot importĂ© soit composĂ© majoritairement de mĂąles, avec une tolĂ©rance fixĂ©e Ă  20 % de femelles, afin d’assurer une uniformitĂ© qualitative.
  • Un poids spĂ©cifiĂ© entre 35 et 65 kilogrammes, permettant d’aligner l’offre aux attentes des consommateurs et aux standards du marchĂ© local.
  • Un Ăąge compris entre 6 et 24 mois, Ăąge idĂ©al pour la viande et conforme aux pratiques culinaires traditionnelles.
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Les lots proposĂ©s aux soumissionnaires varient entre 50 000 et 200 000 bĂȘtes, avec une validitĂ© des offres fixĂ©e Ă  20 jours aprĂšs rĂ©ception. Cette organisation en plusieurs tranches permet d’étaler les livraisons pour une meilleure gestion logistique. Les expĂ©ditions, prĂ©vues jusqu’au 20 mai 2026, devront arriver avant l’AĂŻd, permettant aux marchĂ©s locaux de se prĂ©parer efficacement.

Critùre 🐑DescriptionImportance ⭐
ProvenancePays agréés par les vétérinaires algériensEssentielle
Composition des lotsMĂąles majoritaires, femelles jusqu’Ă  20 %ÉlevĂ©e
PoidsEntre 35 et 65 kgCritique
ÂgeDe 6 à 24 moisImportante
ValiditĂ© de l’offre20 jours aprĂšs rĂ©ceptionMoyenne

Enfin, la rigueur ne souffre aucune faille dans la transmission des documents lĂ©gaux : certificats d’origine, certificats sanitaires, factures ainsi que les documents liĂ©s aux Incoterms, rĂšgles fondamentales qui dĂ©finissent clairement qui, entre vendeur et acheteur, supporte quelle partie des charges pendant le transport et la livraison.

Les multiples ports d’entrĂ©e des moutons : un systĂšme de distribution vaste et organisĂ©

Le territoire algérien, grand et diversifié, mobilise plusieurs ports pour réceptionner les importations. Cette stratégie vise non seulement à faciliter la logistique mais aussi à favoriser un approvisionnement équilibré partout dans le pays, réduisant les délais et les coûts.

Pour l’annĂ©e 2026, Alviar prĂ©voit d’utiliser plusieurs points d’entrĂ©e stratĂ©giques :

  • Ghazaouet, port algĂ©rien rĂ©putĂ© pour sa proximitĂ© avec la frontiĂšre marocaine
  • Oran, deuxiĂšme grande ville, pĂŽle Ă©conomique majeur de l’ouest
  • Mostaganem, port dynamique avec une forte activitĂ© dans le secteur agricole
  • TĂ©nĂšs, situĂ© au centre-ouest, facilitant l’accĂšs aux zones rurales environnantes
  • Alger, capitale et principal port commercial, point clĂ© du dispositif
  • BĂ©jaĂŻa, port majeur de la rĂ©gion Kabylie
  • Jijel, au nord-est, offrant des connexions rapides aux rĂ©gions limitrophes
  • Skikda, port industriel majeur de l’est du pays
  • Annaba, port stratĂ©gique, connectĂ©e avec l’ensemble du bassin mĂ©diterranĂ©en
Port 🚱RĂ©gion couverteAvantages logistiques
GhazaouetOuest-frontiĂšreAccĂšs rapide vers l’intĂ©rieur, proximitĂ© Maroc
OranOuest économiqueGrand trafic commercial, infrastructures développées
MostaganemCĂŽtier centre-ouestPort majeur agricole
TénÚsCentre-ouestRelais vers zones rurales
AlgerCentre-nordCapitale, réseau de distribution étendu
BéjaïaKabyliePort avec forte activité export/import
JijelNord-estConnexions rapides régions limitrophes
SkikdaEst industrielPort industriel majeur
AnnabaEst méditerranéenConnexion bassin méditerranéen

Ce maillage portuaire assure une couverture optimale, faite pour rĂ©pondre Ă  la diversitĂ© des besoins rĂ©gionaux. Il illustre la volontĂ© algĂ©rienne de moderniser ses infrastructures en favorisant la fluiditĂ© des Ă©changes, Ă©lĂ©ment fondamental pour assurer une fĂȘte sereine et traditionnelle aux familles algĂ©riennes.

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Le rÎle déterminant des autorités dans la régulation du marché du bétail

Dans toute opĂ©ration d’une telle ampleur, le rĂŽle de l’État est crucial, tant sur le plan organisationnel que sanitaire. En janvier 2025, le Premier ministre a communiquĂ© clairement la dĂ©cision du prĂ©sident Abdelmadjid Tebboune : soutenir efficacement le marchĂ© national du bĂ©tail pour l’AĂŻd el-Adha 2026, afin de stabiliser les prix et d’assurer un bon approvisionnement.

La régulation comprend plusieurs axes essentiels :

  • Assurer la conformitĂ© sanitaire des animaux importĂ©s Ă  travers des contrĂŽles rigoureux aux ports d’entrĂ©e.
  • Organiser la distribution pour Ă©quilibrer l’offre sur tout le territoire, Ă©vitant ainsi des dĂ©sĂ©quilibres rĂ©gionaux.
  • Surveiller le marchĂ© pour prĂ©venir spĂ©culation et flambĂ©e des prix, notamment Ă  l’approche de la fĂȘte.
  • Aider les Ă©leveurs locaux en intĂ©grant cette importation dans une stratĂ©gie globale de renforcement de la filiĂšre.
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Action Ă©tatique đŸ›ïžImpact sur le marchĂ©RĂ©sultat attendu
ContrÎles vétérinaires strictsSécurité sanitaire renforcéeProtection des consommateurs
Distribution Ă©quilibrĂ©eAccĂšs homogĂšne Ă  l’offre partoutStabilisation des prix
Surveillance des prixLutte contre la spĂ©culationMaintien du pouvoir d’achat
Appui aux Ă©leveursDĂ©veloppement durable de la filiĂšreRenforcement de l’économie locale

Par cette dĂ©marche forte, l’AlgĂ©rie affiche sa capacitĂ© Ă  gĂ©rer des dĂ©fis Ă©conomiques sensibles tout en prĂ©servant cette fĂȘte religieuse majeure pour le tissu social et culturel.

Conditions techniques et sanitaires rigoristes dans le cahier des charges Alviar

L’attention portĂ©e aux critĂšres techniques et sanitaires tĂ©moigne d’une volontĂ© claire de garantir une qualitĂ© sans compromis pour les consommateurs algĂ©riens pendant la pĂ©riode la plus intense de la demande ovine. Cette rigueur confirme aussi l’engagement Ă  Ă©viter tout risque d’infection ou de maladie pouvant affecter le bĂ©tail national.

Les exigences fixĂ©es dans le cahier des charges d’Alviar comprennent :

  • La provenance certifiĂ©e de pays Ă  statut sanitaire reconnu par les autoritĂ©s vĂ©tĂ©rinaires algĂ©riennes.
  • Un poids des moutons strictement compris entre 35 et 65 kg, afin d’adapter la viande au marchĂ© traditionnel.
  • Un Ăąge des animaux oscillant entre 6 et 24 mois, preuve de soins attentifs et d’une viande tendre.
  • Un contrĂŽle strict sur la composition des lots : prioritĂ© donnĂ©e aux mĂąles pour une viande homogĂšne.
  • Rigueur dans la documentation demandĂ©e aux fournisseurs, assurant transparence et traçabilitĂ©.
CritĂšre Technique/Sanitaire đŸ„Exigence prĂ©ciseBut
Pays d’origine agréésContrĂŽle vĂ©tĂ©rinaire strictPrĂ©vention sanitaire
Poids des moutons35 à 65 kgQualité homogÚne de la viande
Âge6 à 24 moisTendre viande conforme aux habitudes
Composition du lotMùles majoritaires, femelles max 20%Uniformité qualitative
Documents exigésCertificats sanitaires, factures, IncotermsTransparence et traçabilité

Ces conditions renforcent l’image d’un appareil d’État soucieux de la santĂ© publique et dĂ©jĂ  tournĂ© vers une gestion intĂ©grĂ©e et professionnelle du marchĂ© ovine.

aĂŻd el-adha 2026 : alviar lance un appel d'offres majeur pour l'importation d'un million de moutons, visant Ă  rĂ©pondre Ă  la demande croissante durant la fĂȘte sacrĂ©e.

L’impact Ă©conomique de l’importation d’un million de moutons pour l’AlgĂ©rie

L’annonce d’une importation massive par Alviar n’est pas un simple Ă©vĂ©nement, c’est une mesure qui influe fortement sur l’économie locale, l’emploi et le secteur agricole. En effet, cette opĂ©ration diminue la pression sur la production nationale qui ne peut toujours rĂ©pondre Ă  la demande croissante, surtout lors de pĂ©riodes comme l’AĂŻd el-Adha.

Les conséquences positives sont multiples :

  • Stabilisation des prix de la viande ovine, protĂ©geant ainsi le budget des mĂ©nages algĂ©riens.
  • Soutien indirect Ă  l’élevage local, en prĂ©venant une concurrence dĂ©loyale qui Ă©craserait les petits producteurs.
  • CrĂ©ation d’emplois dans la logistique, le transport, la distribution et la commercialisation.
  • Renforcement des relations commerciales internationales de l’AlgĂ©rie, en particulier avec les pays fournisseurs.
  • Modernisation des infrastructures portuaires et des systĂšmes d’import-export.
Impact Ă©conomique 📊Effets attendusBĂ©nĂ©ficiaires principaux
Stabilisation des prixSoutien au pouvoir d’achatMĂ©nages algĂ©riens
Soutien Ă  l’élevageConservation des exploitations localeÉleveurs
CrĂ©ation d’emploisActivitĂ©s logistiques et commerciales accruesTravailleurs portuaires, transporteurs
Renforcement internationalDĂ©veloppement des Ă©changes commerciauxÉtat, fournisseurs
Modernisation des infrastructuresAmĂ©lioration durable des capacitĂ©sÉconomie nationale

Au-delĂ  de la simple importation, cette dĂ©marche illustre la volontĂ© algĂ©rienne de conjuguer tradition et progrĂšs Ă©conomique, en prĂ©servant l’esprit festif de l’AĂŻd tout en consolidant l’économie de la nation.

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Le calendrier précis des opérations pour garantir une gestion optimale

La planification calendaire est un Ă©lĂ©ment clĂ© du succĂšs dans ce type d’opĂ©ration. Alviar a mis en place un programme strict pour s’assurer que chaque Ă©tape soit respectĂ©e dans les temps, Ă©vitant ainsi les retards qui pourraient pĂ©naliser l’approvisionnement et la qualitĂ© des moutons livrĂ©s.

Voici les grandes étapes du calendrier prévu :

  • Lancement de l’appel d’offres dĂšs janvier 2025.
  • RĂ©ception des offres et Ă©valuation sous 20 jours.
  • Attribution des lots sĂ©lectionnĂ©s Ă  diffĂ©rentes entreprises, avec un ordre basĂ© sur le prix le plus bas pour un volume total d’un million de moutons.
  • ExpĂ©ditions successives jusqu’au 20 mai 2026, rĂ©parties sur plusieurs ports afin d’optimiser la logistique.
  • ContrĂŽles sanitaires rigoureux Ă  chaque arrivĂ©e.
  • PrĂ©paration des marchĂ©s locaux en amont pour une distribution fluide.
ÉchĂ©ance 📅ActionBut
Janvier 2025Lancement appel d’offresDĂ©marrage de l’opĂ©ration
20 jours aprĂšs rĂ©ceptionÉvaluation des offresSĂ©lection efficace
Jusqu’au 20 mai 2026Livraison successive des moutonsDisponibilitĂ© avant l’AĂŻd
Mai 2026ContrÎles sanitaires finauxGarantie qualité

Cette organisation minutieuse assure une gestion exemplaire et une transparence totale de l’opĂ©ration, gage de confiance pour toutes les parties prenantes, des fournisseurs aux consommateurs.

Perspectives Ă  moyen terme : vers une autosuffisance progressive?

Cette campagne d’importation soulĂšve aussi une question stratĂ©gique pour l’AlgĂ©rie : comment Ă©voluer vers une production nationale plus autonome et stable ? Le gouvernement, tout en gĂ©rant les besoins immĂ©diats pour l’AĂŻd el-Adha, investit Ă©galement dans le dĂ©veloppement de l’élevage local.

Les perspectives envisagées comprennent :

  • Le dĂ©veloppement de filiĂšres d’élevage modernes, amĂ©liorant la productivitĂ© tout en garantissant la santĂ© animale.
  • Le soutien technique et financier aux Ă©leveurs, notamment via des programmes d’accompagnement et de formation.
  • La recherche agronomique en collaboration avec universitĂ©s et instituts pour optimiser les races adaptĂ©es au climat algĂ©rien.
  • Un plan d’investissement dans les infrastructures vĂ©tĂ©rinaires et logistiques Ă  l’échelle nationale.
Objectif Ă  moyen terme 🚀Actions prĂ©vuesRĂ©sultats escomptĂ©s
AutosuffisanceDéveloppement élevage localRéduction des importations
AméliorationFormation, recherche agronomiqueQualité et quantité accrues
InfrastructuresInvestissements en chaßne logistiqueDurabilité du secteur

Cette trajectoire est porteuse d’espoir pour une AlgĂ©rie qui allie ses richesses culturelles Ă  une expansion Ă©conomique maĂźtrisĂ©e.

L’importance de l’AĂŻd el-Adha dans la culture et l’économie algĂ©rienne

L’AĂŻd el-Adha est bien plus qu’une simple fĂȘte religieuse en AlgĂ©rie ; elle est un moment profondĂ©ment ancrĂ© dans la culture collective, un temps de partage et de solidaritĂ© oĂč chaque famille cĂ©lĂšbre avec ferveur la tradition du sacrifice. Ce rituel, qui rythme la vie sociale depuis des gĂ©nĂ©rations, incarne aussi un fort levier Ă©conomique, notamment Ă  travers le marchĂ© du bĂ©tail.

En effet, chaque année, des millions de moutons sont vendus, transportés, préparés, et consommés, représentant une activité économique majeure :

  • Une source de revenus importante pour des milliers d’éleveurs locaux.
  • Un secteur florissant pour les commerçants et les marchĂ©s de dĂ©tail.
  • Une mobilisation intense du secteur logistique et transport.
  • Une stimulation des industries connexes : l’alimentation animale, les soins vĂ©tĂ©rinaires, le fourrage, etc.
Dimension culturelle 🎉Dimension Ă©conomique 💰Impact social đŸ€
Célébration religieuse et familialeRÎle clé dans les revenus agricolesRenforcement des liens communautaires
Respect des traditions de sacrificeCrĂ©ation d’emplois saisonniersPartage et solidaritĂ© sociale
Transmission des valeurs religieusesStimulus pour activités connexesMobilisation collective annuelle

La vigilance des autoritĂ©s sur la question de l’offre et la qualitĂ© garantit que cette fĂȘte reste un pilier de la culture algĂ©rienne, source d’harmonie et de fiertĂ© nationale.

Comment les importations influencent-elles les prix et la disponibilité du mouton ?

Un des dĂ©fis majeurs auxquels fait face le marchĂ© algĂ©rien des moutons est la gestion de la disponibilitĂ© en pĂ©riode de forte demande. L’importation d’un million de moutons, orchestrĂ©e par Alviar, rĂ©pond Ă  ce dĂ©fi par une augmentation substantielle de l’offre, visant Ă  dĂ©pister une pĂ©nurie et un emballement des prix.

Voici l’impact direct de cette mesure :

  • đŸ”č Une meilleure rĂ©gulation du prix du mouton, Ă©vitant que le coĂ»t ne devienne prohibitif pour les familles.
  • đŸ”č Une disponibilitĂ© accrue, accessible aussi bien dans les grandes villes que dans les zones rurales.
  • đŸ”č Une limitation des pratiques spĂ©culatives qui gonflent artificiellement les prix pendant la fĂȘte.
  • đŸ”č Une diversification des sources d’approvisionnement permettant une meilleure gestion du marchĂ©.
Facteur de marchĂ© 📈Effet constatĂ©ConsĂ©quence sociale đŸ˜ïž
Offre accrueDiminution des pénuriesAccessibilité pour tous
Stabilisation des prixContrĂŽle de la flambĂ©eMaintien du pouvoir d’achat
Lutte anti-spéculationMarché transparentConfiance du consommateur
Sources diversifiĂ©esGestion Ă©quilibrĂ©eDurabilitĂ© de l’offre

Cette politique proactive souligne la volontĂ© algĂ©rienne de prĂ©server un Ă©quilibre dĂ©licat entre tradition, Ă©conomie et besoins sociaux, indispensable Ă  la rĂ©ussite de l’AĂŻd el-Adha 2026.

Pourquoi l’AlgĂ©rie importe-t-elle un million de moutons pour l’AĂŻd el-Adha 2026 ?

L’importation vise Ă  assurer une offre suffisante pour rĂ©pondre Ă  la demande Ă©levĂ©e durant l’AĂŻd, tout en stabilisant les prix et en Ă©vitant la pĂ©nurie du bĂ©tail sur le marchĂ© national.

Quels sont les critĂšres sanitaires imposĂ©s pour l’importation ?

Les moutons doivent provenir exclusivement de pays agréés par les autoritĂ©s vĂ©tĂ©rinaires algĂ©riennes, ĂȘtre ĂągĂ©s de 6 Ă  24 mois, peser entre 35 et 65 kg, avec une majoritĂ© de mĂąles et une tolĂ©rance max de 20% de femelles.

Quels ports algĂ©riens sont utilisĂ©s pour l’importation ?

Les ports concernĂ©s sont Ghazaouet, Oran, Mostaganem, TĂ©nĂšs, Alger, BĂ©jaĂŻa, Jijel, Skikda et Annaba, rĂ©partissant la logistique sur l’ensemble du territoire.

Comment cette importation influence-t-elle les prix ?

Elle permet d’augmenter l’offre, rĂ©duisant ainsi la flambĂ©e des prix et assurant une meilleure accessibilitĂ© pour toutes les couches de la population.

Quelles sont les perspectives Ă  moyen terme pour le secteur de l’élevage ?

L’objectif est d’augmenter progressivement la production locale grĂące Ă  la modernisation, Ă  la formation des Ă©leveurs et aux investissements dans les infrastructures vĂ©tĂ©rinaires et logistiques, afin de tendre vers une autosuffisance durable.

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